Маркетинговый аудит

keytocustomer

ОБЗОР УСЛУГИ

Услуга маркетингового аудита – это комплексная независимая оценка состояния системы, механизмов, процессов, инструментов, отвечающих за исправность получения доходов в компании.
Причинами для маркетингового аудита могут послужить такие проблемы и задачи
🔹 Компания нуждается в качественных изменениях и развитии
🔹 Выстроить прочную стратегию
🔹 Система маркетинговых процессов в компании не организована или дает сбои
🔹 Необходимо разработать рабочую рыночную стратегию компании 
🔹 Найти и применить скрытые маркетинговые ресурсы компании
🔹 Стабилизировать доход, при системных сбоях
🔹 Устранить факторы, которые относятся к недополученной прибыли
🔹 Оценить или откорректировать вектор развития компании
🔹 Оптимизировать коммерческий отдел (структуру)
Это далеко не полная проблематика с которой сталкиваются компании на разных этапах жизненного цикла. Свяжитесь с нами для оценки задачи.
Маркетинговый аудит рекомендуется проводить один раз в один или в три года, что позволит вашей компании быть прочной и устойчивой вне зависимости от новых внешних обстоятельств.
В зависимости от размера и организации компании применяются различные методы маркетингового аудита и его охват.

Мы имеем опыт проведения маркетинговых аудитов в компаниях свыше 1500 человек, с филиальной структурой. Диагностика маркетинговых структур позволит рационально использовать человеческие и бюджетные ресурсы.
Аудит актуален особенно, когда стоит вопрос об изменениях в коммерческом департаменте, его оптимизации. По результатам аудита Вы получите истинную информацию о состоянии маркетинговых дел, и принять верное решение, без догадок и крупных затрат.

Для корпораций у нас есть специальная программа Аудит функций продаж

Маркетинговый аудит для малого и среднего бизнеса позволяет исправить ошибки в системе маркетинга и найти внутренние ресурсы для качественного развития компании, грамотно масштабировать коммерческий отдел, улучшать товары и услуги.

Мы рекомендуем стартапам проводить упрощённый аудит, когда необходимо построить систему продаж, маркетинговых процессов и систематизировать бизнес в целом, для контролируемого масштабирования на втором году жизни.